Het doel van het bedrijf voor het fiscale jaar 2025 is om een omzet van 5 biljoen yen te behalen en de winstmarge ROE (rendement op eigen vermogen) te verhogen tot 10 procent.
Het bedrijf hoopt zijn contante waarde binnen vijf jaar met 3,4 biljoen yen te verhogen, en daarbij prioriteit te geven aan groei, airconditioning- en koelsystemen, bouwsystemen, elektrificatie/ADAS en aan stroomapparatuur gerelateerde bedrijven.
De verantwoordelijke van het bedrijf zei: "Het bedrijf viert zijn 100e verjaardag op 1 februari 2021. Voor de komende 100 jaar zal het bedrijf streven naar duurzame ontwikkeling door middel van alle activiteiten in het managementbeleid.
Het bedrijf verklaarde ook dat het een reeks arbeidsproblemen die zich de afgelopen jaren hebben voorgedaan serieus zal nemen, met name met betrekking tot het lekken van informatie veroorzaakt door ongeautoriseerde toegang, en ongepast kwaliteitsgedrag, en diepgaande reflecties zal uitvoeren. Zal blijven streven om de Mitsubishi Electric te worden die de komende 100 jaar nodig zal zijn. "
Daarnaast heeft het bedrijf ter gelegenheid van het 100-jarig bestaan van het bedrijf zijn bedrijfsfilosofie herzien.
Na de herziening werd de bedrijfsfilosofie gewijzigd in "De Mitsubishi Electric Group zal bijdragen aan de realisatie van een levendige en comfortabele samenleving door middel van technologische innovatie en het gebruik van onbeperkte creativiteit."
Tot dusver heeft Mitsubishi Electric zijn 'bedrijfswaarden' vastgesteld door middel van zeven gedragscodes en zijn bedrijfsverklaring gewijzigd in 'Changes for the Better'.
Daarnaast heeft het bedrijf "Zeven Actieprogramma's" toegevoegd aan de "Corporate Values". De schets legt de nadruk op mensgerichtheid en "employee first" is het belangrijkste punt geworden voor problemen die zich voordoen in arbeidsverhoudingen.
De vijf belangrijkste bedrijfsdoelstellingen voor groei die tegen 2025 zijn vastgesteld, zijn als volgt: 1. De verkoop van het FA-besturingssysteem overschrijdt 350 miljard yen; 2. Verkoopdoelstelling voor airconditioning en koelsystemen is 1,1 biljoen yen; 3. Bouwsystemen voor 2020 Meer dan 650 miljard yen, 4. Elektrificatie/ADAS vergeleken met 100 miljard yen in 202, tot meer dan 30 miljard yen, en 5. Elektrische apparatuur tot meer dan 240 miljard yen.
De input van middelen voor het nieuwe 5-jaarplan voor de middellange termijn is 2,8 biljoen yen, wat veel meer is dan het vorige plan van 2 biljoen yen. Verhoog de investeringsratio van belangrijke groeiprojecten van 44 procent naar 60 procent.
Bovendien stegen strategische investeringen zoals fusies en overnames van 100 miljard yen naar 500 miljard yen om de ontwikkeling van interne zakelijke DX (digitale transformatie) te bevorderen in de richting van "versterking van de operationele basis" en versterking van informatiebeveiliging, met een budget van 200 miljard yen. .
Vergelijking van het verkoopdoel van 2025 van 5 biljoen yen en een operationele winstmarge van 10 procent, een omzet in 2020 van 4,2 biljoen yen en een operationele winstmarge van 5,5 procent, een omzet in 2021 van 4,5 biljoen yen in voorspelde winst Het tarief is 5,8 procent en er is nog steeds nog een lange weg te gaan om het streefcijfer voor de winstpercentages te halen.
De verantwoordelijke verklaarde dat "het bedrijf fusies en overnames en andere strategische investeringen van 500 miljard yen effectief zal gebruiken om zijn doelen te bereiken."